Votre Enjeu :
Réussir le changement

Aujourd’hui, les entreprises ont besoin de s’adapter à leur environnement et à l’évolution pour rester compétitives. Pour ce faire, elles doivent mettre en place les changements nécessaires. Cependant, beaucoup de dirigeants pensent que mettre en place un nouveau mode de fonctionnement est un processus complexe. C’est pour vous aider dans cette démarche que nous vous accompagnons dans votre transition. 

La conduite du changement : un processus complexe nécessitant un accompagnement par des professionnels

Vous souhaitez initier un changement structurel ou opérationnel dans votre entreprise à la suite d’un rachat, d’une fusion, à cause de la crise sanitaire ?

Vous souhaitez mettre en place une démarche d’amélioration continue dans l’optique d’accroître la productivité de vos salariés ?

Dans tous les cas, la conduite du changement au sein de votre entreprise doit être accompagnée par un professionnel capable d’identifier vos besoins et d’appliquer un plan d’action efficace. Il faut en effet savoir que 30 % des échecs des projets de conduite du changement sont dus à un manque d’accompagnement. Par ailleurs, 70 % des projets de changement échouent en raison d’une mauvaise approche de la gestion de la transition. De plus, les dirigeants ne sollicitant pas un accompagnement par des professionnels font l’erreur de croire que tous les projets de changement se ressemblent. Ils appliquent ainsi un modèle prédéfini pour apporter un changement au sein de leur entreprise. Il arrive pourtant que les actions managériales initiées par les dirigeants ne répondent pas aux attentes des salariés ou engendrent un bouleversement trop important au niveau de leurs habitudes de travail, provoquant ainsi une rupture entre la direction et les employés. Compte tenu de toutes ces erreurs qui peuvent impacter vos activités et vos collaborateurs, il est plus que primordial de faire appel à un professionnel pour accompagner le changement dans votre entreprise.

Un coaching adapté à votre projet

Le changement peut être déstabilisant aussi bien pour les salariés que pour les dirigeants. Comme il s’agit d’un processus qui doit impliquer l’ensemble des équipes, nous accompagnons l’ensemble des parties prenantes pour réussir le changement au sein de votre entreprise. Pour ce faire, nous procédons préalablement à l’identification de vos besoins et élaborons le plan d’action adéquat pour vous offrir des solutions qui s’inscrivent dans la durée. Il est en effet nécessaire d’anticiper les freins qui peuvent être un obstacle à la réussite de votre projet et d’identifier les leviers pouvant faciliter sa réussite.

La conduite du changement au sein d’une entreprise nécessite de la communication de la part de tous et doit prendre en compte le facteur humain. Comme il s’agit ici d’un processus visant à casser une routine profondément ancrée, il est nécessaire d’opérer un système d’accompagnement personnalisé pour garantir la réussite du changement. C’est dans cette optique que nous procédons, dans une seconde phase, à un coaching de l’ensemble des parties prenantes. En effet, le coaching est la clé pour réussir le changement au sein de votre entreprise.

Pour ce faire, nous mettons en place un coaching collectif et un coaching d’équipe ayant pour objectif de faciliter le changement organisationnel pour les groupes. Nous procédons également au coaching individuel de chaque salarié de l’entreprise pour, d’une part, comprendre ses besoins et l’aider dans la phase de transition de l’entreprise, et d’autre part, l’inciter à s’impliquer et à devenir un acteur à part entière du succès du changement. Enfin, nous mettons en place un coaching managérial pour définir les nouvelles valeurs et compétences attendues par les dirigeants et les managers. Une fois la phase d’accompagnement réussie, nous facilitons l’organisation des temps forts de votre entreprise, via l’organisation d’un bootcamp par exemple.

Quels avantages pour votre entreprise ?

Il est clair que la réussite d’un projet de conduite de changement nécessite l’implication de toutes les parties prenantes. Informer uniquement les salariés sur la mise en place d’un tel projet n’est pas pertinent et risque de causer l’échec du changement initié. Grâce à notre approche personnalisée et centrée sur l’humain, BIRDS vous garantit la réussite de votre projet. En effet, notre méthode privilégie l’implication de tous les collaborateurs, des managers et dirigeants aux salariés. Notre méthode de coaching favorise le changement de posture managériale et rend la posture de dirigeant plus agile, les faisant passer de décideurs de projet de conduite de changement à véritables leaders faisant preuve de résilience. Notre accompagnement dans votre projet de conduite du changement vous fera gagner en efficacité opérationnelle puisque nous vous préparons en amont à faire face aux changements à apporter et à leurs conséquences sur les méthodes de travail de vos collaborateurs.
En bref, pour faire face aux difficultés rencontrées au moment de la transition de votre entreprise, nous nous assurons de la réussite de votre projet en faisant en sorte que vos collaborateurs ne subissent pas les conséquences du changement. Bien au contraire, notre mission est de les aider à être des acteurs de la conduite du changement par l’intermédiaire d’un management collaboratif matérialisé par une organisation souple et une transversalité des échanges.

Les séquences  proposées : 

• Phase de cadrage : Analyse des besoins, des freins et des leviers potentiels
• Co-construction d’une solution
• Séquence de lancement format bootcamp (½ ou 1 journée)
• Formation (individuelle et par groupe de pairs) / Ancrage (individuel et par groupe de pairs)

Assurez la réussite de votre projet

La conduite du changement au sein d’une entreprise, peu importe les raisons qui poussent les dirigeants et les managers à la mettre en place, nécessite un accompagnement de l’ensemble des intervenants. Cela implique en effet que la manière de fonctionner de l’entreprise soit repensée, au même titre que les processus de travail et les interactions entre managers et salariés. 

La conduite du changement est un outil qui a pour finalité de : 

      • mettre en exergue l’agilité de l’entreprise,
      • lui permettre de changer de mentalité, 
      • faire preuve de résilience.

Via notre approche et notre méthode de coaching centrée sur le facteur humain, vous vous adapterez facilement au changement et permettrez à vos collaborateurs d’adhérer plus naturellement aux nouvelles pratiques mises en place. Il faut d’ailleurs savoir que si la réussite d’un projet de conduite du changement dépend grandement de l’implication des salariés, l’importance du rôle des managers n’est pas à minimiser. 

Pour réussir votre transition et assurer le succès du changement de votre entreprise, contactez notre équipe pour recevoir les recommandations. 

Programmez dès maintenant votre rendez-vous en visioconférence pour mettre en place un plan d’action adapté à votre entreprise.