Transformation managériale : regards croisés DRH, DG et Experts

Animée par Birds Conseil, la table ronde matinale « Transformation managériale, regards croisés de DRH, DG et Experts » de la 4e édition des « RH parlent aux RH » le 4 décembre dernier a été un moment fort d’échanges d’expériences sur l’évolution du management et les enjeux forts qui en découlent.

Comment créer une unité managériale ? Faire infuser de nouvelles postures et comportements ? Comment manager l’intergénérationnel et les Millénials ? Former à la systémique, à la posture de manager coach ou encore au management agile ? Comment opérer un processus de transformation managériale ?

La table ronde « Transformation managériale, regards croisés de DRH, DG et Experts » de la 4e édition des « RH parlent aux RH » a permis d’aborder ces sujets aux travers de témoignages d’entreprises de différentes tailles. Toutes relatent leur projet de transformation managériale, au travers de leurs enjeux, bonnes pratiques et écueils. Toutes sont actuellement en plein process de transformation managériale, à des niveaux différents. C’est cette diversité d’expériences qui a permis un partage intéressant.

Se focaliser sur l’ADN et la culture de l’entreprise davantage que les compétences pour MICROSOFT

Témoignage de Sophie Piétremont, Business Applications Director chez Microsoft

Lever les résistances grâce à la co-construction, par Groupe FED

Témoignages d’Alexandre Tamagnaud, co-fondateur et Julie Bertoni, responsable du développement RH

Investir sur les managers pour attirer et retenir les meilleurs talents par CHUBB

Témoignages de Nadia Côté, directrice générale et Graziella Giquel, DRH

Etre centré sur le client grâce au travail en mode agile pour RENAULT

Témoignages d’Isabelle Fossecave, Brand & content Director Renault, et Isabelle Marouby, DRH adjointe Renault digital

Optimiser l’expérience collaborateur grâce à l’expérience managériale pour SCHOOLAB

Témoignages de Paul Socquet, directeur associé et Lobna Calleja, DRH

Développer la solidarité de l’équipe pour favoriser la performance

Témoignage de Fabien Pelous, ancien capitaine de l’équipe de France de rugby.

> Et vous, quelle transformation managériale envisagez-vous ?

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