Objectifs

Accompagnement dans leur prise de poste des managers dans le cadre d’un nouveau référentiel managérial basé sur 5 grands axes : le leadership, le développement des autres, la performance, l’agilité et la coopération. Et ce, aﬁn de répondre aux enjeux d’un environnement en changement permanent, de contribuer à la transformation et à la modernisation de l’entreprise.

Dispositif

Un accompagnement réalisé par 3 coachs certiﬁés de BIRDS pour 30 managers, et en complément d’une formation en présentiel réalisée par une école de management. Exemples : « Innovation Game », accompagnement individuel de 10 séances par téléphone, 2 séances d’accompagnement collectif d’échanges entre pairs.

Résultats

Des managers très impliqués et volontaires. De nouvelles aptitudes sont acquises et ancrées grâce à l’expérimentation et le partage. Des actions sont mises en place, des projets et des évolutions se dessinent. L’échange entre pairs développe une communauté et permet d’identiﬁer des bonnes pratiques.

Ateliers de Co-Construction

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Performance & Collaboration d’Équipe

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Conférence & Mise en situation

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