Objectifs

Accompagnement dans leur prise de poste des managers dans le cadre d’un nouveau référentiel managérial basé sur 5 grands axes : le leadership, le développement des autres, la performance, l’agilité et la coopération. Et ce, aﬁn de répondre aux enjeux d’un environnement en changement permanent, de contribuer à la transformation et à la modernisation de l’entreprise.

Dispositif

Un accompagnement réalisé par 3 coachs certiﬁés de BIRDS pour 30 managers, et en complément d’une formation en présentiel réalisée par une école de management. Exemples : « Innovation Game », accompagnement individuel de 10 séances par téléphone, 2 séances d’accompagnement collectif d’échanges entre pairs.

Résultats

Des managers très impliqués et volontaires. De nouvelles aptitudes sont acquises et ancrées grâce à l’expérimentation et le partage. Des actions sont mises en place, des projets et des évolutions se dessinent. L’échange entre pairs développe une communauté et permet d’identiﬁer des bonnes pratiques.

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Conférence & Mise en situation

Nous avons réalisé pour le groupe La Poste à l’occasion de leur séminaire, rassemblant des assistantes...

Ateliers de Co-Construction

Performance & Collaboration d’Équipe