Performance & Collaboration d’Équipe

– Amener une équipe commerciale à développer sa gestion de portefeuille et une cohésion d’équipe porteuse de valeur ajoutée

– Des changements en termes d’état d’esprit et de méthodes de travail sont nécessaires à ce développement

– L’équipe est éclatée géographiquement

Programme de coaching d’équipe en 4 temps forts

– Kick Off

– Session collective de cohésion autour de l’objectif et de partage des freins et des forces de l’équipe – innovation game & co-développement

– 6 séances de coaching individuel par téléphone

– Plateforme d’Elearning Collaborative Gamiﬁante

De nouvelles aptitudes ont été acquises et ancrées par la prise de conscience et l’expérimentation

– L’échange entre pairs a permis de développer la cohésion d’équipe et d’identiﬁer les best practices

– La communication avec le management est ﬂuidiﬁée

– Le partage de valeur ajoutée au sein de l’équipe est structuré

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