Performance & Collaboration d’Équipe
Entreprise dans le secteur Énergétique
Objectifs
-Mener une équipe commerciale à développer sa gestion de portefeuille et une cohésion d’équipe porteuse de valeur ajoutée
-Des changements en termes d’état d’esprit et de méthodes de travail sont nécessaires à ce développement
-L’équipe est éclatée géographiquement.
Dispositif
Programme de coaching d’équipe en 4 temps forts
-Kick Off
-Session collective de cohésion autour de l’objectif et de partage des freins et des forces de l’équipe – innovation game & co-développement.
-6 séances de coaching individuel par téléphone,
-Plateforme d’Elearning Collaborative Gamifiante.
Résultats
De nouvelles aptitudes ont été acquises et ancrées par la prise de conscience et l’expérimentation.
-L’échange entre pairs a permis de développer la cohésion d’équipe et d’identifier les best practices
-La communication avec le management est fluidifiée
-Le partage de valeur ajoutée au sein de l’équipe est structuré.
Une journée de Séminaire d’équipe avec BIRDS
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