-Mener une équipe commerciale à développer sa gestion de portefeuille et une cohésion d’équipe porteuse de valeur ajoutée

-Des changements en termes d’état d’esprit et de méthodes de travail sont nécessaires à ce développement

-L’équipe est éclatée géographiquement.

Programme de coaching d’équipe en 4 temps forts

-Kick Oﬀ

-Session collective de cohésion autour de l’objectif et de partage des freins et des forces de l’équipe – innovation game & co-développement.

-6 séances de coaching individuel par téléphone,

-Plateforme d’Elearning Collaborative Gamiﬁante.

De nouvelles aptitudes ont été acquises et ancrées par la prise de conscience et l’expérimentation.

-L’échange entre pairs a permis de développer la cohésion d’équipe et d’identiﬁer les best practices

-La communication avec le management est ﬂuidiﬁée

-Le partage de valeur ajoutée au sein de l’équipe est structuré.

Prise de Fonction Managériale

Une journée de Séminaire Working in an International Environment

17 octobre 2018 Nous proposons des ateliers et du coaching en communication internationale pour...