
Performance & Collaboration d’Équipe
Entreprise dans le secteur Énergétique
Objectifs
-Mener une équipe commerciale à développer sa gestion de portefeuille et une cohésion d’équipe porteuse de valeur ajoutée
-Des changements en termes d’état d’esprit et de méthodes de travail sont nécessaires à ce développement
-L’équipe est éclatée géographiquement.
Dispositif
Programme de coaching d’équipe en 4 temps forts
-Kick Off
-Session collective de cohésion autour de l’objectif et de partage des freins et des forces de l’équipe – innovation game & co-développement.
-6 séances de coaching individuel par téléphone,
-Plateforme d’Elearning Collaborative Gamifiante.
Résultats
De nouvelles aptitudes ont été acquises et ancrées par la prise de conscience et l’expérimentation.
-L’échange entre pairs a permis de développer la cohésion d’équipe et d’identifier les best practices
-La communication avec le management est fluidifiée
-Le partage de valeur ajoutée au sein de l’équipe est structuré.

Une journée de Séminaire d’équipe avec BIRDS
60 SHARES Partager sur Facebook Tweeter Nous écrire Share Share Share Share Share
En savoir plus
Hackathon: Repenser ses modes de travail & ses offres clients
Et si vous optiez pour un Hackathon lors de votre prochain séminaire ? Vous voulez repenser...
En savoir plus
Prise de Fonction Managériale
60 SHARES Partager sur Facebook Tweeter Nous écrire Share Share Share Share Share
En savoir plus