-Mener une équipe commerciale à développer sa gestion de portefeuille et une cohésion d’équipe porteuse de valeur ajoutée

-Des changements en termes d’état d’esprit et de méthodes de travail sont nécessaires à ce développement

-L’équipe est éclatée géographiquement.

Programme de coaching d’équipe en 4 temps forts

-Kick Oﬀ

-Session collective de cohésion autour de l’objectif et de partage des freins et des forces de l’équipe – innovation game & co-développement.

-6 séances de coaching individuel par téléphone,

-Plateforme d’Elearning Collaborative Gamiﬁante.

De nouvelles aptitudes ont été acquises et ancrées par la prise de conscience et l’expérimentation.

-L’échange entre pairs a permis de développer la cohésion d’équipe et d’identiﬁer les best practices

-La communication avec le management est ﬂuidiﬁée

-Le partage de valeur ajoutée au sein de l’équipe est structuré.

Une journée de Séminaire d’équipe avec BIRDS

60 SHARES Partager sur Facebook Tweeter Nous écrire Share Share Share Share Share

Conférence & Mise en situation

Nous avons réalisé pour le groupe La Poste à l’occasion de leur séminaire, rassemblant des assistantes...

Et si vous optiez pour un Hackathon lors de votre prochain séminaire ? Vous voulez repenser...