Transformez vos potentiels en réussite pour demain avec la méthode StrengthsFinder™

Découvrez comment réussir dans ses ambitions de vie
en s’appuyant sur ses talents naturels au quotidien

Découvrez vos talents naturels

StrengthsFinder™ est un outil d’évaluation reconnu et fiable pour découvrir vos talents naturels – les pensées, les sentiments et les comportements qui se manifestent naturellement en vous. Ces talents vous paraissent si naturels que vous ne les considérez pas comme des Talents.
Les recherches de Gallup™ ont montré que les personnes qui atteignent l’excellence sont celles qui utilisent et appliquent leurs talents naturels de manière constante et consciente. Ces recherches ont également révélé que les collaborateurs qui utilisent leurs talents chaque jour ont six fois plus de chances d’être impliqués dans leur travail.

L’approche StrengthsFinder™ comprend 34 thèmes de talents qui décrivent les modèles de comportement les plus communs. Ces thèmes de talents sont regroupés en 4 domaines :

  • la communication
  • la réflexion stratégique
  • l’exécution
  • l’influence

Le StrengthsFinder™ ne décrit pas CE que nous faisons, mais COMMENT nous le faisons.

Grâce à l’apport du StrengthsFinder™, vous pouvez investir dans les domaines qui représentent pour vous plus de potentiel ou/et d’opportunité. Si vous vous concentrez sur le développement et l’investissement dans vos faiblesses, vous ne pouvez espérer que des niveaux de performance moyens. En investissant dans vos talents, vous pouvez atteindre l’excellence dans tout ce que vous faites. Cet apport est aussi un vecteur de résilience et un accompagnateur pour transformer des situations complexes en opportunités.

Performances reconnues de l’outil

Les études Gallup™ montrent que les personnes capables d’utiliser leurs talents, identifiés avec le Strengthsfinder™ sont : 

  • plus engagées et plus performantes dans leur travail 
  • plus confiantes 
  • plus heureuses et en meilleure santé
x 1
Plus susceptibles d’être impliquées dans leur fonction
x 0
Plus susceptibles de faire ce qu’elles font de mieux chaque jour
x 0
Plus susceptibles de déclarer avoir une excellente qualité de vie

Vous cherchez à comprendre vos talents et à apprendre à les utiliser plus efficacement dans votre travail et votre vie ?

Découvrez nos coachings et formations StrengthsFinder™ de Gallup™.
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Comment ça marche ?

Top 5 talents

Vous donne accès à vos cinq talents dominants. Vous recevez un rapport personnalisé vous offrant une description personnalisée de vos talents, basée sur les influences de ceux-ci et une séance de débriefing – d’appropriation d’1h30.

Full 34 talents

Ce rapport vous donne accès à vos 34 talents, du plus dominant au moins dominant. Il s’agit d’informations très précieuses car une grande partie de notre potentiel se trouve dans nos 6 à 10 talents, et une grande partie de nos difficultés se retrouvent dans nos points faibles. Nous recommandons cette version en particulier pour les managers et toute personne souhaitant un coaching autour de ses points forts.

Découvrez nos solutions d'accompagnement

Séances de coaching

« Je suis absolument convaincu que les personnes, si elles ne sont pas accompagnées, n’atteignent jamais leur potentiel maximum » 

Bob Nardelli

Les séances de coaching individuel cimentent la compréhension des talents et permettent à chacun de les approfondir, d’apprendre à les utiliser plus efficacement dans sa fonction et sa vie. Nous recommandons ces séances aux leaders et managers, afin de garantir le succès de la mise en puissance de leurs talents. Et d’autant plus, s’ils veillent à ce que les membres de leur équipe déploient cette approche, et cela dans une perspective à long terme.

Lors du coaching, les personnes pourront explorer leurs talents plus en détail et voir comment ceux-ci se manifestent dans leur style de management et leurs performances. Le coaching permettra aussi d’identifier la meilleure façon de capitaliser sur les forces individuelles des membres de leur équipe.

Nous recommandons une série de séances de coaching individuel aux leaders et managers afin d’assurer un développement continu de la philosophie des talents, de les soutenir dans la mise en œuvre de cette approche au sein de leur équipe et de les tenir responsables de leurs actions. Grâce à un soutien continu et adapté, la mise en œuvre de la philosophie des talents a toutes les chances d’être un succès.

Durée – 3 séances à minima

Ateliers, séminaires & Formations

Parcours N°1 : Découverte des talents

« La correction des faiblesses empêche l’échec, le renforcement des points forts mène au succès » 

Gallup™

Cet atelier offre aux participants une introduction au développement personnel basé sur leurs forces et une compréhension de leurs cinq principaux talents. C’est le point de départ pour toute personne qui entame une exploration de la philosophie des talents. Pour de nombreux participants, il est nécessaire de changer de mentalité et de passer d’un développement axé sur leurs faiblesses à un développement axé sur leurs talents.

Dans cet atelier, nous aidons les participants à comprendre leurs talents et la manière dont ceux-ci se manifestent dans leur travail et peuvent les aider à réussir. Nous leur montrons également comment les talents peuvent se manifester de manière négative et leur donnons quelques conseils pour les utiliser plus efficacement.

À la fin de cet atelier, les participants acquièrent une nouvelle appréciation de leurs méthodes de travail et de celles de leurs collègues, et apprennent à tirer parti des différences de chacun sur le lieu de travail. 

Au programme :

  • Mieux se comprendre et identifier pourquoi on agit de la sorte
  • Apprécier les talents individuels que chacun apporte à l’organisation
  • Élaborer un plan de développement de ses cinq principaux talents
  • Découvrir comment nos forces se combinent pour nous rendre « unique »

Durée – un jour

Parcours N°2 : Accélération des forces

Un point fort est la capacité à fournir une performance constante et presque parfaite dans une tâche ou une activité donnée.

Cet atelier reprend sur les bases du premier et aide les participants à atteindre un nouveau niveau de compréhension de leurs talents et de la façon dont ils se comportent sur le lieu de travail. Pour cet atelier, les participants doivent disposer de leurs rapports « Full 34 Talents ».

Très souvent, notre potentiel réside dans nos 6 à 12 principaux talents. Maintenant que les participants ont une bonne compréhension de leur top 5, nous les invitons à analyser leurs 6 à 12 talents et la manière dont ceux-ci contribuent à leur succès. Nous approfondissons également les faiblesses des participants et examinons comment leurs talents peuvent être mis à profit pour les corriger. 

Cette séance repose sur des techniques de coaching pour améliorer la conscience de soi des participants et éliminer d’éventuels angles morts concernant leurs propres comportements. À la fin de cette session, les participants acquièrent une meilleure compréhension de la manière dont ils peuvent appliquer leurs 12 principaux talents dans leurs tâches quotidiennes pour atteindre le succès.

Au programme :

  • Voir comment les talents peuvent vous aider à atteindre l’excellence dans vos fonctions
  • Libérer le potentiel caché dans ses talents médians
  • Aiguiser ses forces pour obtenir des performances exceptionnelles
  • Gérer ses faiblesses et identifier des méthodes de travail adaptées
  • Surmonter les obstacles dans ses fonctions grâce à la mise en action de ses talents

Durée – un jour

Parcours N°3 : Performance de l’équipe

« Aucun d’entre nous n’est aussi intelligent que l’ensemble d’entre nous » 

Ken Blanchard

Cet atelier est destiné aux équipes qui souhaitent améliorer leur façon de travailler ensemble. Lorsque nous ne parvenons pas à comprendre et à apprécier pleinement les talents de nos collègues, cela peut entraîner des malentendus, de la frustration et une baisse de productivité. Grâce à StrengthsFinder™, nous voulons démontrer que la compatibilité n’est pas quelque chose qui se découvre, mais quelque chose qui se crée et se façonne par la une prise de conscience et des efforts.

Durant cette formation, nous nous concentrons sur les caractéristiques d’une équipe performante et la manière dont ses membres peuvent utiliser leurs talents pour collaborer plus efficacement. Nous nous concentrons sur les partenariats au sein de l’équipe et sur le travail d’équipe en général en utilisant les quatre domaines de force pour donner un aperçu de la valeur que chaque personne apporte à l’équipe.

Cet atelier permet aux participants d’acquérir des stratégies pour mieux travailler avec ses collègues. L’équipe jouit ainsi d’une plus grande cohésion et d’une meilleure unité, ce qui permet à chacun de faire profiter l’équipe de ses talents.

Au programme :

  • Apprendre à connaître les membres de son équipe, leurs forces et leurs faiblesses
  • Prendre connaissance de son mapping de talents d’équipe
  • Atteindre un niveau élevé de performance en équipe
  • Adapter son style de travail lorsqu’on traite avec différents types de personnes
  • Relever les défis spécifiques auxquels l’équipe est confrontée
  • Identifier des partenariats puissants avec ses collègues

Durée – un jour

Ils ont utilisé l’approche Strengthsfinder™ avec nous !

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