Nos savoir-faire

Notre valeur ajoutée pour vous accompagner dans vos enjeux managériaux et relationnels

Qu’apportons-nous principalement à nos clients ?

Notre connaissance de l’efficacité managériale et relationnelle.

Nos interventions

L’ensemble de nos interventions sont en mesure de s’opérer en présentiel ou en distanciel. La crise Covid nous a permis de développer un savoir faire distanciel pensé et éprouvé avec des partenaires internationaux, tels que CRR Global pour la manière de faire ou la plateforme Coaching Cloud pour la technologie digital.

Conseil  & Projet intégré de Transformation, dont la transformation managériale : Coaching-Formation-Facilitation.  

Coaching  : Coaching de Dirigeants & Managers, Coaching de Relation, Coaching d’Organisation, Coaching d’Équipe, Programme de Coaching et eCoaching.

Formation  : Management, Leadership, Compétences de demain : agilité, innovation, collaboration, contexte de crise, travail hybride présentiel-distanciel. 

Facilitation  : Séminaire et temps forts d’équipe, ateliers de démocratie locale, ateliers de vision et d’alignement, Supervision de projets.

Nos spécificités

Une Expérience
de plusieurs années

Plus de 20 ans dans l’évolution des organisations privées et publiques, la mutation des environnements, tels que le digital ou la crise Covid, et l’application des bonnes pratiques en la matière. L’ensemble de nos coachs ont une expérience d’au moins 15 à 20 ans en entreprise à des postes managériaux et stratégiques. Ils développent aujourd’hui en collectif une expérience et un apprentissage continu des processus et cas d’accompagnement.

Une philosophe intégrative
avec un socle systémique

BIRDS est distributeur exclusif en France du programme de Systémique ORSC™. Chaque coach du collectif est formé à la Systémique et l’Intelligence Relationnel Systémique ORSC™. En complément de ce socle, ils ont tous développé une approche intégrative  : l’approche ou l’outil le plus approprié aux objectifs visés. Ils s’appuient sur des cursus reconnus et certifiants tel que l’HEC Executive Coaching, ainsi que des outils divers et l’éthique de la profession.

Une Approche
singulière

Nous travaillons sur votre contexte, vos richesses et vos zones de risque. En partant du principe que « nous avons tous en nous les ressources nécessaires pouvant nous permettre d’atteindre nos objectifs ». Et cela avec le mode opératoire le plus approprié, orienté solutions et résultats. Nous co-construisons avec nos clients leur accompagnement et ajustons en temps réel suivant l’évolution.

Nos principaux outils & approches

En complément de s’appuyer sur l’expérience, la formation de coaching professionnel et au coaching systémique ORSC™ pour chacun de nos coachs, nous sommes en mesure d’intervenir avec l’ensemble de ces outils reconnus.

ORSC™ et l’IRS – l’intelligence Relationnelle Systémique permet de traiter l’ensemble des enjeux relationnels : alignement, vision, collaboration, efficacité interpersonnelle.

Strengthsfinder™

Le StrengthsFinder™ de l’institut Gallup est un outil innovant qui permet d’identifier les talents individuels, mais aussi d’une équipe, de manière à se développer autour de ces derniers.

360°

L’évaluation à 360° permet d’évaluer les compétences,  aptitudes et comportements d’un individu, généralement un manager,  en mettant à contribution l’intégralité de son entourage professionnel. 

MBTI®

Le questionnaire des types psychologiques « MBTI® » est fondé sur la typologie de Jung et de Isabel Briggs Myers. Il permet de voir comment vous fonctionnez, vos zones de confort et de stress. Ce questionnaire s’utilise aussi bien en équipe qu’à titre individuel. 

DiSC

Le DiSC s’appuie sur la psychologie et la recherche et favorise les relations interpersonnelles, l’engagement et la collaboration dans le milieu de travail aujourd’hui en constante évolution. 

Inergens®

La tonicité managériale est une combinaison optimale de pratiques managériales, afin de booster la performance. L’objectif est de faire gagner en agilité, et d’améliorer la performance tout en développant l’autonomie du manager. 

En complément de ces outils et approches, BIRDS Conseil s’appuie sur d’autres méthodes telles que : 

Ces processus proposent une approche d’apprentissage qui mise sur les interactions entre pairs et l’intelligence collective, avec des protocoles précis suivant l’angle choisit. 

L’Innovation Game est la mise en pratique d’une approche différente pour mener en équipe une rétrospective et une visualisation vers l’avenir, tel que le « Speed Boat ».

La co-création ou le prototypage est un processus de création et collaboration pour développer l’agilité et l’innovation collective.

Identification & évaluation des compétences, aptitudes, qualités, talents et motivations, ayant pour objectif de définir et de construire un projet à la fois personnel et professionnel.

Contactez-nous, dès maintenant, pour programmer un RDV de présentation

ou recevoir le descriptif d’un de nos outils.

Découvrez nos offres phares

Plusieurs formats et composants peuvent être mis à disposition : accompagnements à distance individuels et/ou collectifs, digitalisation du coaching avec des espaces et outils personnalisés, groupes de pairs à distance, etc.

Un  processus d’accompagnement d’une équipe consistant à  développer la capacité d’une équipe à travailler ensemble,  à collaborer et  construire collectivement  des idées, des visions, des projets, des solutions, des innovations.   

Nous avons pensé pour vous un dispositif permettant de répondre à vos objectifs de développement de votre communauté managériale.