Sylvie Noirard

Directeur Conseil Coach Certifié

#TransfoRH #Coaching #CompétencesManagériales

Sujets de prédilection

  • Conseil, coaching et accompagnement des DRH et équipes RH : plan de transformation et positionnement stratégique de la fonction RH au centre de la transformation de l’Entreprise​
  • Dynamique professionnelle des dirigeants, entrepreneurs et managers : prise de recul , harmonisation entre projet professionnel et projet de vie, prise de nouvelles responsabilités, promotions, changement de fonction, repositionnement professionnel​
  • Montée en compétences des managers dans un contexte de complexification de leur rôle : déploiement de la transformation, management à distance, équipes multigénérationnelles et multiculturelles​

Certifications & outils

  • Executive Coaching HEC, MBTI, Analyse Transactionnelle (101), techniques de PNL en coaching​
  • Culture Kaizen : amélioration continue et implication du personnel​

Parcours

  • DRH, membre de Comités de Direction de Business Units​
  • 30 années d’expérience en Ressources Humaines dans des secteurs d’activité variés (GAN, Pernod-Ricard, Valeo, Laboratoires Expanscience, Primagaz)​
  • Pilotage de projets de transformation d’entreprise : négociations sociales, évolutions des  organisations, montée en compétences des managers, développement des talents​

Ses quelques mots 

« La place de l’humain dans l’entreprise est le fil conducteur de mon parcours professionnel. L’accélération et la profondeur de la  transformation actuelle du monde du travail, notamment l’évolution de la collaboration RH/Manager/Collaborateur avec le digital, renforcent les besoins en accompagnement et m’ont conduit vers le coaching.  Ma posture de coach consiste à accompagner les personnes à trouver leurs propres solutions grâce à l’écoute, la bienveillance et la confrontation positive. »​

Si j’étais un oiseau, je serais une mésange 

​TOP 5 Gallup : Includer – Connectedness– Arranger  – Restorative – Empathy