Notre valeur ajoutée pour vous accompagner dans votre réussite.

Expérience

Plus de 20 ans dans l'évolutions des organisations, la mutation numérique et l'application des
bonnes pratiques en la matière.

Méthodes d'accompagnement

Nos intervenants et nos outils proviennent du cursus HEC Executive Coaching. Nous adoptons
une posture et une déontologie permettant de faire émerger aussi bien vos ressources
individuelles, que votre intelligence collective.

Approche co-construite

Nous travaillons sur votre contexte, vos richesses et vos zones de risque. En partant du principe
que «nous avons tous en nous les ressources nécessaires pouvant nous permettre d'atteindre
nos objectifs». Et cela avec le mode opératoire le plus approprié, orienté solutions et résultats.

Nos Sujets de Prédilection

Embarquer les équipes dans la transformation de l'entreprise et fidéliser les nouvelles générations. Le tout en s'assurant de l'épanouissement des collaborateurs sur le long terme.

  • Vision & Culture Innovation, Co-création prototypage
  • Transversalité
  • Temps forts d’équipe: réunion, séminaire, kick off.
  • Efficacité & Fluidification relationnelle
  • Coaching d’Organisation
  • Coaching de Dirigeants & Managers
  • Coaching d’Équipe
  • Programme de Coaching & Mentoring.
  • Supervision de projets
  • Compétences de demain: agilité, innovation, collaboration
  • Transformation Managériale
  • Transformation Digitale
  • Acculturation Digitale

Qui Accompagnons-Nous et Comment ?

COMITÉS DE DIRECTION

Repenser votre business model ? Décider des transformations nécessaires à l’entreprise ? Amorcer une culture du changement et/ou du numérique ?

En savoir +

ÉQUIPES OPÉRATIONNELLES

Développer la capacité commerciale de vos équipes ? Accélérer la productivité et la
collaboration ? Adopter une culture du changement et/ou du digital ?

En savoir +

COLLABORATEURS INDIVIDUELS

Accompagner une prise de fonction ? Aborder une transition professionnelle et /ou un
outplacement personnalisé ? Initier ou repenser un plan de carrière ?

En savoir +

Nos Outils

360°

L'évaluation à 360° permet d'évaluer les compétences, aptitudes et comportements d'un individu, généralement un manager, en mettant à contribution l'intégralité de son entourage professionnel.

MBTI

Le questionnaire des types psychologiques « MBTI » est basé sur la typologie de Jung et de Isabel Briggs Myers. Il permet de voir comment vous fonctionnez, vos zones de confort et de stress. Ce questionnaire s'utilise aussi bien en équipe qu'à titre individuel.

Strengthsfinder

Le StrengthsFinder de l’institut Gallup est un outil innovant qui permet d'identifier les talents individuels, mais aussi d’une équipe, de manière à se développer autour de ces derniers.

Innovation Game

L’Innovation Game est mise en pratique d'une approche différente pour mener en équipe une rétrospective et une visualisation vers l’avenir, tel que le « Speed Boat ».

Rôles Délégués

Les rôles et processus délégués permettent une approche co-responsable et ludique dans le déroulement des réunions.

Co-développement

Le co-développement est une approche d'apprentissage qui mise sur les interactions entre les participants et l'intelligence collective.

Co-création

La co-création ou le prototypage est un processus de création et collaboration pour développer l’agilité et l’innovation collective.

Kahoot

Application d’animation de séminaire et formation, Quiz en ligne permettant de répondre avec son smartphone.

Jam

Application qui permet de concevoir des réunions collaboratives pour développer l’engagement des équipes.


Contactez-nous, dès maintenant, pour recevoir le descriptif d’un de nos outils.

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Notre Offre E-Coaching

Plusieurs formats et composants peuvent être mis à disposition :

-Des accompagnements à distance individuels et/ou collectifs, avec des plateformes telles que Skype, Zoom ou Glowbl.

-Des espaces personnalisés avec des documents et des outils partagés par OneDrive.

-Des groupes de co-développement ou parcours d’apprentissage entre pairs à distance.

-Des programmes de coaching, de formations personnalisées ou de mentoring

-En France et à l’International.

 

Quelques exemples d’interventions réalisées :

  • Accompagnements de prise de fonction sur des sites étrangers.
  • Programmes de nouveaux managers pour des organisations réparties sur la France entière et à l’International.
  • Sessions de suivi et d’ancrage en collectif après un séminaire.
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Notre Méthodologie

Nous privilégions une relation de proximité et durable avec nos clients avec des fondamentaux gagnants-gagnants.

Co-construction
Co-construction du dispositif d'intervention

Mise en place
Mise en place, suivi, amélioration continue

Restitution
Restitution, ancrage, projection vers l'avenir